Владимир Перегуда: «ЛАЭС всегда подтверждала звание флагмана отечественной атомной энергетики»

Чем живёт коллектив ЛАЭС сегодня, и какие перспективные задачи стоят перед атомщиками Соснового Бора – об этом рассказывает директор Ленинградской атомной станции Владимир Иванович Перегуда. 

Без малого сотня лет отделяет нас от тех событий, когда, фактически, за одно десятилетие прошла коренная реконструкция народного хозяйства огромной страны на базе электрификации, были построены крупные предприятия, сооружены 30 районных электростанций, в том числе десять ГЭС общей мощностью 1,75 миллиона киловатт с годовой выработкой 8,8 млрд киловатт электроэнергии. С открытием неисчерпаемых возможностей расщепления атома эстафету традиционной энергетики, как называют её теперь, подхватила ядерная энергетика, взяв на себя базовую, основную роль в энергоснабжении регионов, прорастая корнями из оборонной промышленности. Сегодня установленная мощность всех атомных станций России составляет 25,2 ГВт. Ленинградская атомная станция занимает особое место в атомной энергетике. 22 декабря 2013 года ЛАЭС отпразднует 40-летие надёжной и безопасной эксплуатации.

Здесь, на берегу Финского залива, Ленинградская атомная станция с пуском первого блока введена в эксплуатацию в 1973 году как энергетическое предприятие для обеспечения электрической и тепловой энергией оборонных объектов Соснового Бора и растущую промышленность региона. Это был первый канальный реактор большой мощности – 1 миллион киловатт. В перспективе, после пуска всех четырёх энергоблоков Ленинградская атомная станция стала самой крупной АЭС не только в нашей стране, но и в Европе. Постепенно спутником атомной промышленности вырос город для специалистов-атомщиков – Сосновый Бор.

«Эксперт Северо-Запад»: Владимир Иванович, до назначения директором Ленинградской АЭС вы работали на Курской атомной станции, которая также имеет энергоблоки РБМК, но пускалась позже. Чем ЛАЭС была для коллег? 

Владимир Перегуда: Следующие после Ленинградской были Курская, Чернобыльская Смоленская, Игналинская АЭС с реакторами РБМК. И действительно, все равнялись на достижения, которые происходили и происходят на ЛАЭС – был налажен обмен опытом, и это очень помогало в работе. ЛАЭС для нас была образцом предприятия, интеллектуально развитый коллектив которого постоянно придумывал что-то новое, и это использовалось в дальнейшем уже в нашей работе. Ленинградская АЭС всегда подтверждала высокое звание флагмана отечественной атомной энергетики. Каждый мечтал попасть сюда работать, и для меня юношеская мечта сбылась. 

«Эксперт Северо-Запад»: Насколько совпали те представления о ЛАЭС, которые у вас были, с тем, что вы увидели, придя на станцию директором? 

Владимир Перегуда: В общем-то, во многом коллективы Курской и Ленинградской АЭС похожи. Хотя станции и проходят разные этапы, задачи были и остаются одинаковыми. Мне кажется, что я здесь уже давно работаю, коллектив очень нравится, и я искренне надеюсь на взаимность. Впечатление о ЛАЭС как о коллективе, который не решает задачи формально, а опирается на мощную школу, у меня осталось. На ЛАЭС мощная инженерная поддержка, сильные отделы по модернизации и выводу из эксплуатации, отделы, которые занимаются обоснованием безопасности, например, отдел ядерной безопасности и надёжности и другие – действительно, это всё так и есть. Мало того, молодёжь подтягивается к тем группам наших ветеранов, которые занимаются изобретательской деятельностью. Это уникальная вещь. Я слышал об этом, но когда увидел, насколько серьёзно на ЛАЭС идёт процесс подготовки и организации изобретательской работы, как по-отечески занимаются наставничеством в изобретательстве ветераны, я был приятно удивлён. По крайней мере, я нигде такого не видел.

«Эксперт Северо-Запад»: Почему сюда так стремились? 

Владимир Перегуда: Ленинградская АЭС была предприятием министерства среднего машиностроения, и специалисты, которые начинали строительство, пускали станцию, работали на наладочных операциях обладали богатым опытом, приобретённым на предприятиях оборонного щита, в последствии приезжали на другие станции с РБМК. Именно эта особенность до сих пор служит тому, что темпы и качество работ, связанных с обеспечением безопасности неизменно на высоком уровне. Бесценный опыт поколения, создавшего оборонный щит, мы не должны потерять, а использовать в современных работах. Сейчас на ЛАЭС выполняются сложнейшие работы по восстановления ресурса энергоблоков РБМК, и во многом просматривается подход, который был заложен в 70-е годы.

«Эксперт Северо-Запад»: Как повлияла чернобыльская авария на Ленинградскую АЭС?  

Владимир Перегуда: После чернобыльской аварии были пересмотрены нормативные документы в области обеспечения безопасности, рекомендации МАГАТЭ, которые должны соблюдать все организации-операторы АЭС, был учтён международный опыт. Но самое главное, было определено понятие культуры безопасности, заложенное в подход осознанной необходимости и внутренней потребности персонала делать работу безопасно. С тех пор культура безопасности прививается всем работникам атомных станций. 

Второй момент – это технические изменения, которые были проведены при модернизации блоков РБМК. Это был длительный, финасово- и трудозатратный процесс, но  иначе было невозможно обосновать эксплуатацию реакторов РБМК. Это было сделано на всех станциях. На Ленинградской АЭС эти работы шли впереди: замена трубопроводов, замена раздаточно-групповых коллекторов, замета технологических каналов, новые управляющие системы безопасности – можно долго перечислять, сотни мероприятий, и всё – пилотные проекты. В итоге, были изменены нейтронно-физические свойства реактора, и по уровню интегрального показателя риска энергоблоки достигли требований, предъявляемых к вновь строящимся атомным станциям. 

«Эксперт Северо-Запад»: Какие проблемы, задачи стоят перед коллективом после продления срока эксплуатации энергоблоков на 15 лет? 

Владимир Перегуда: Продление срока службы энергоблоков – это не только наше право на эксплуатацию РБМК в сверхпроектный период, но и дополнительные обязательства, которые записаны в условиях действия лицензии. Они заключаются в дополнительном контроле за состоянием металла, строительных конструкций и всего, что связано с безопасностью всех элементов, чтобы в продлённый период не допустить каких-либо отступлений от регламентных значений. Мы обязаны не допускать превышения определённых параметров и заранее выполнять работы для приведения оборудования в нормальное состояние. Именно с такой целью сегодня восстанавливается ресурс графитовой кладки реакторов первого и второго блоков. Мы заранее провели колоссальную исследовательскую работу по измерениям активной зоны, выполнили конструкторские разработки, на основе чего была выбрана технология, по которой в настоящее время выполняются данные работы на ЛАЭС, а в последующем – на других атомных станциях с РБМК, но уже с большей экономической эффективностью, так как технология уже стала серийной.

«Эксперт Северо-Запад»: Насколько коллектив Ленинградской атомной станции готов к таким технологическим вызовам? 

Владимир Перегуда: Прогнозируемые изменения графита, заложенные в расчётах, немного не подтвердились, и произошли чуть раньше, чем предполагалось. Однако персонал к этому был готов, так как до этого на ЛАЭС уже проводились другие уникальные работы: замена технологических каналов реактора, восстановление зазора телескопического соединения трактов технологических каналов и ряд других работ с реактором создали уникальный коллектив, которому любые задачи по плечу. 

Уверенность в том, что задача изменения геометрии графита решаема, была полная. Другое дело, мы не могли сказать, за какое время мы найдём это решение – за месяц, два, три… На поиск и создание технологии ушло несколько месяцев. И сегодня на первом блоке технические работы завершены, и проходит согласование с Ростехнадзором, который занимает очень консервативную позицию. Нам задают много вопросов, и это правильно, потому что должна быть полная уверенность в стопроцентном соблюдении требований безопасности.  

«Эксперт Северо-Запад»: Какие задачи сейчас стоят перед ЛАЭС на перспективу с учётом подрастающей ЛАЭС-2?

Владимир Перегуда: Задачи у нас с ЛАЭС-2 единые. Мы должны, совместно двумя станциями, сделать всё, чтобы новая АЭС была пущена в установленные сроки. Понятно, что станция замещения должна заменить выходящие из эксплуатации энергоблоки действующей ЛАЭС. При этом несогласованности во времени быть не должно. И работы по восстановлению ресурсных характеристик графитовой кладки первого энергоблока действующей ЛАЭС как раз призваны обеспечить ещё 5-7 лет генерации ЛАЭС-1 – до пуска станции замещения, чтобы не получилось разрыва в выработке электроэнергии и выдачи тепла на Северо-Западе России и, соответственно, в городе Сосновый Бор. Ведь именно от атомной станции зависят системы жизнеобеспечения нашего города: тепло- и водоснабжение. 

Сегодня концерн «Росэнергоатом» и Госкорпорация «Росатом» взяли на себя обязательства по обеспечению теплоснабжения города Сосновый Бор с учётом будущего «переходного» периода. Были выбраны три направления. Во-первых, сделать всё, чтобы после восстановления ресурсных характеристик в работе остались все четыре энергоблока. Во-вторых, реализовать программу энергоэффективности и экономии тепла – по итогам 2012-2013 годов на ЛАЭС объём сэкономленного тепла соизмерим с мощностью городской котельной, два котла которой находятся в резерве. В-третьих, восстановить городскую котельную и ввести её в эксплуатацию как резервную на непредвиденный случай для периодов осенне-зимнего максимума – эта задача сейчас в стадии заверения. А в перспективе необходимо обеспечить синхронизированный переход на теплофикационные установки ЛАЭС-2, когда новые энергоблоки будут введены в эксплуатацию, поэтому уже сейчас рассматривается модернизация бойлерной районного теплоснабжения ЛАЭС-1.

Если заглянуть чуть дальше, можно назвать более десятка совместных с ЛАЭС-2 технических тем. Это работы по модернизации и монтажу систем, которые для ЛАЭС-2 будут связаны с применением оборудования действующей ЛАЭС-1. Например, модернизация ОРУ-330 и строительство КРУЭ. Понятно, что заниматься такими дорогостоящими вложениями и делать модернизацию только для действующей атомной станции, готовящейся к выводу из эксплуатации в перспективе, уже не совсем выгодно. А вот для ЛАЭС-2 это очень выгодно и сэкономит средства Концерна. Следующая тема – линии электропередач – актуальна не только для выдачи мощности ЛАЭС-2, но и для НИТИ, предприятию Росатома, которому также необходимо надёжное питание. 

В перечень совместных инвестиционных проектов входит система технического водоснабжения, строительство дополнительной автомобильной и железной дороги, создание единого информационного центра Росатома для Соснового Бора. Постепенно набирает оборот программа совместного подхода к формированию персонала ЛАЭС-1 и ЛАЭС-2, чтобы обеспечить рациональное использование трудовых ресурсов. И многое другое. 

«Эксперт Северо-Запад»: В связи с этим вопрос: каковы перспективы для специалистов ЛАЭС-1? 

Владимир Перегуда: Самая важная задача на перспективу – вывод энергоблоков РБМК из эксплуатации. Для ЛАЭС-1 наиболее подходящая концепция – конверсионная, то есть использование зданий, сооружений, систем выводимой из эксплуатации АЭС для нужд рядом строящейся новой станции – многие объекты можно будет применить для ЛАЭС-2. В связи с этим для персонала Ленинградской атомной станции открываются широкие возможности. Эксплуатационный персонал может в будущем перейти работать на ЛАЭС-2 – это один путь. Второй путь для тех, кто будет дорабатывать свой трудовой стаж до выхода на пенсию на энергоблоках ЛАЭС-1. Третий путь – это возможность работать при выводе из эксплуатации. Я надеюсь, интеллектуальный потенциал коллектива будет сохранён, и люди найдут себе применение в будущих задачах, связанных с выводом из эксплуатации. Это новые профессии и совершено новое направление. Но уже сейчас ясно, что накопленный опыт, в том числе в работах по графиту, робототехника, оборудование, которое мы сегодня применяем, будут иметь своё развитие в дальнейшем при демонтаже, в работах с реактором, в дезактивации и так далее. Так что, перспективы для персонала ЛАЭС есть. 

«Эксперт Северо-Запад»: Насколько тесное взаимодействие атомной станции с городом?

Владимир Перегуда: Для меня однозначно: город и станция едины. Может быть, это пафосно звучит, но под этим есть прочная основа. Если посчитать персонал ЛАЭС-1 и ЛАЭС-2, прибавить тех, кто работает в подрядных и обслуживающих организациях, мы получим основную часть трудоспособного населения города. Несмотря на то, что формально ЛАЭС не является градообразующим предприятием, наше влияние по части принесения в городскую казну физического налога и созданию рабочих мест существенно. Сегодня любая приостановка работ на ЛАЭС-1 и замедление строительства ЛАЭС-2 моментально повлияет на дальнейшую судьбу города. Примеры такие уже были в недавнем прошлом: при замедлении темпов на ЛАЭС-2 казна города не досчиталась 90 миллионов, что сказалось на городских социальных программах, это почувствовали все. Сегодня мы тесно взаимодействуем с администрацией города, находим решения проблем. Есть, конечно, и спорные вопросы, но диалог идёт по пути развития. 

Хоть и не скромно об этом говорить, но концерн «Росэнергоатом» всегда развивал и будет развивать социальные программы, оказывать материальную и благотворительную помощь нуждающимся. Но при этом не надо забывать, что эта помощь не должна заменять источники и статьи городского бюджета. Мы стараемся помогать когда видим, что никто кроме нас помочь не может. В первую очередь это дети, это спорт, культура, другие социальные программы. Кроме того, у нас с городом много совместных программ. Например, в этом году открыли первый в Сосновом Бору атомкласс. Другой пример – хор Ленинградской АЭС, куда входят представители разных предприятий и организаций, и мы их никак не разделяем. Так что, город и станция – едины, и я уверен, что это будет продолжаться долго. 

«Эксперт Северо-Запад»: Что бы вы хотели пожелать своим коллегам в связи с 40-летием Ленинградской АЭС?

Владимир Перегуда: Своим коллегам, друзьям, своей команде, всем, кто работает на Ленинградской атомной станции, я от всей души желаю здоровья, которое будет поддерживаться и спортом, и нашими социальными программами. Спокойствия, чтобы люди работали спокойно, заранее зная, что в следующем году у них будет работа. И уверенности в будущем, чтобы ни на одну минуту не прерывалось развитие Ленинградской атомной станции и предприятий, которые строятся и работают вокруг нас.