Спасение машиностроения – в делегировании компетенций

Что такое "кузнечный аутсорсинг" и как он помогает отечественным машиностроителям Отгрузка продукции кузнечного производства ОАО "Челябинский кузнечно-прессовый завод" по итогам сентября 2013 на 20% превысила отгрузку предыдущего месяца и на 10% превысила лучший месячный показатель 2012 года. Генеральный директор ОАО "ЧКПЗ" Андрей Гартунг: "Это лучший показатель за последние 2 года. Особенно примечательно, что рост отгрузки произошел в условиях тотального падения спроса на рынках и ухудшения ситуации промышленности. Так, например, рынок поковок для ЖД вагонов снизился в этом году на 40%". Рост стал возможным, благодаря реализации стратегии аутсорсинга кузнечных производств машиностроительных заводов. Суть этой стратегии проста: ЧКПЗ предлагает машиностроительным заводам, обладающим собственным кузнечным производством, передавать эту компетенцию на аутсорсинг. Для абсолютного большинства заводов сегодня на самом деле выгоднее закрыть и перепрофилировать собственное кузнечное производство, закупая кузнечную продукцию (комплектующие) на ЧКПЗ. Почему это выгодно Кузнечное производство ОАО "ЧКПЗ" работает по европейским автомобильным стандартам ISO / TS 16949, оно полностью модернизировано, благодаря чему:1) Завод имеет возможность давать цены ниже себестоимости собственных кузнечных производств заказчиков;2) Производимые предприятием поковки имеют меньший припуск на механическую обработку и, как правило, более высокое качество, что позволяет сэкономить затраты на производстве конечного продукта;3) В кратчайшие сроки завод способен освоить весь спектр деталей, как серийных, так и не серийных, обеспечивая комплексность поставок;4) Все поставки осуществляются на основе долгосрочных соглашений с формулой цены и необходимым складом и отсрочкой платежей;5) Предприятие готово выкупать целиком все б/у кузнечное оборудование, вследствие чего предприятия-партнёры имеют возможность направить дополнительно полученные средства на модернизацию основного бизнеса. Факты В Европе и США кузнечные цеха были по большей части выведены на аутсорсинг уже 20 лет назад, что привело к росту производительности труда. Сегодня на территории бывшего СССР более 300 кузнечных цехов производят не более 800 тысяч тонн поковок в год. В США 100 специализированных кузнечных компаний (как ЧКПЗ) производят 3 млн. тонн в год. В условиях снижения спроса и ужесточения конкуренции из-за вступления в ВТО предприятия отечественного машиностроения вынуждены изыскивать любые способы сокращения издержек и повышения качества и производительности труда. В то же время, издержки в России по налогам, топливно-энергетическим ресурсам, зарплате и другим основным статьям превышают аналогичные расходы компаний Восточной Европы и США, и это усугубляет ситуацию. Ежегодно в России закрываются десятки промышленных компаний, это десятки, если не сотни тысяч рабочих мест. В данных условиях предлагаемая ЧКПЗ бизнес-модель "кузнечного аутсорсинга" демонстрирует свою эффективность: показатели завода продолжают расти, несмотря на общее снижение объемов промышленного производства по всем направлениям. Для справки:ОАО "ЧКПЗ" - один из лидеров кузнечной отрасли в России. Продукция кузнечного производства ЧКПЗ: поковки, штамповки и другие детали для автомобилестроения, тракторостроения, железнодорожного машиностроения, нефтегазового комплекса. Кроме того, завод производит штампованные колесные диски для грузовых автомобилей, автобусов, тракторов и различной специальной техники, а также прицепную спецтехнику под торговой маркой HARTUNG.Производство ОАО "ЧКПЗ" сертифицировано по международным стандартам менеджмента качества ISO 9001, ISO/TS 16949 для предприятий автомобильной промышленности, а также по системе экологического менеджмента ISO 14001. Партнерами предприятия сегодня являются признанные лидеры машиностроения, такие как ОАО "РЖД", ГП "ГАЗ" и другие известные в мире бренды.